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叶檀：叶檀财经拥抱新实体企业计划 支持他们
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摘要：文/叶檀? 财经女侠 | 毒舌善心 实体企业是中国经济的未来。 实体企业难，难哭了大家。实体企业转型，迫在眉睫。 2010年，中国成为全球第一制造业大国，如今，“中国制造”在全球范
文/叶檀? 财经女侠 | 毒舌善心
实体企业是中国经济的未来。
实体企业难，难哭了大家。实体企业转型，迫在眉睫。
2010年，中国成为全球第一制造业大国，如今，“中国制造”在全球范围内的占比超过35%，规模是美日德的总和。
然而，2020年，我国制造业比重下降到26.18%，这已经是2012年以来连续第9年下降，与2011年制造业比重32.06%相比，累计下降了5.88%。
产业升级，没有捷径可走，就是一步一个脚印、抓铁有痕的解决中国经济中的卡脖子工程。
我们需要从旧实体转到新实体。
一些实体企业只要参观过一次，就让人终身难忘。
经常有人让我说一下格力，格力遭遇转型困难，但是，格力做到了一件事，这使格力成为一家有信用、了不起的企业。
从96年上市到现在，格力从股市募集了50亿，但分红了1000亿，这家企业承担了对产业发展、对市场的责任。
董明珠说，我不希望我的投资人是因为股价高低而获得收益，而是因为投资每年有固定的收益，我当时的1万股现在已经4000多万。“这是一个上市公司的责任，上市公司不是靠圈钱来发展，是靠自己的创新、技术来发展”。
2021年，我们参观了一家宁波的密封圈公司，看上去不大，但中国核电企业、航天企业的密封圈，很多是这家企业生产的。
励行根团队在2011年研发出了C型密封圈。2015年秦山核电站首先决定使用他们生产的C型密封圈。在我们的广东核电基地、连云港核电基地、秦山核电基地70%的设备，都是用的国产密封件产品。
他一辈子都在生产密封圈，国产金属C形密封环经过一段时间的使用测试，专家组郑重宣布，励行根团队所生产的密封圈，完全符合核电站的安全标准。
国产密封圈的横空出世，根据测试数据结果，国外的同种产品一年泄露大约5滴水，但是我们的国产密封圈产品5年只泄露了2滴水！
更让人感慨的是，中国自己的密封圈技术，不仅打破了国外的技术垄断，还使国外同类产品的价格一下子降低了70%。
如果没有这些企业，我们永远会处于买什么什么贵、卖什么什么便宜的窘境。
我还记得身边两家做小家电和护肤品的企业。
曾经饮水机龙头，每天工程师在一起研发，两年的时间白了中年头，如同一个白头翁。现在企业成本高而利润低，还在每天工作十几个小时。
另一家做护肤品的企业，企业家成天在全球各地飞，寻找原材料、技术和市场。
这样的企业，如何能忘？
恰恰是这样的企业，最容易被市场遗忘，因为他们不够大，因为他们足够低调，因为不愿意作妖，股价不够高。
没有遗忘，不会遗忘。
我们大力倡导拥抱认真做企业的上市公司，几年如一日，几十年如一日，在每一个细节上让我们感受畅快的公司，在每一天让我们感受到价值的公司。
我们拥抱新实体企业。
什么叫新实体企业？
1.长期从事实体的公司，无论是轻工食品、日化医药、装备制造、农业企业等；
2.忠实而细致的服务于实体的企业，如信息网络安全、金融技术服务；
3.细分行业龙头，不会满天乱飘，但在行业内部赢得满满的尊重。在细分行业中“数一数二”的标准，不仅仅在规模与营收上领先，还拥有健康的经营水平高低、以及真实的技术专利；
4.数年如一日专注于细分领域，不崇尚多元化，不一味追求大而全，通常，非协同性的多元化企业，竞争力存疑；
5.估值水平偏低，估值水平高低不仅仅只看当前经营业绩水平，更多基于对行业发展空间与企业未来的预判；
文章来源：《财讯》 网址: http://www.caixunbjb.cn/zonghexinwen/2021/1104/1843.html