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风财讯·深度｜绿地再跨山海关
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摘要：撰文|王婷婷 来源|风财讯 聊绿地、聊东北、聊东北的“绿地们”... 东北，张玉良已经不知道去了多少次，尤其是哈尔滨。 2019年仅公开过的行程，就有五次，大多时候张玉良是和各位领
撰文|王婷婷 来源|风财讯
聊绿地、聊东北、聊东北的“绿地们”...
东北，张玉良已经不知道去了多少次，尤其是哈尔滨。
2019年仅公开过的行程，就有五次，大多时候张玉良是和各位领导一起视察绿地东北亚国博城。
直到今年6月5日，东北亚国博的重点工程“绿地哈尔滨全球商品贸易港”终于启幕了先行馆，张玉良再次去到了现场。
同一天，他还揭牌了绿地集团的“东北区域管理总部”，并代表绿地向哈尔滨市政府捐赠了1000万元现金及防疫物资。
一切动作似乎都在说，“我真的很重视这里！”
东北往事：
归咎于人，归因于战略
说起来，这非常需要勇气。
自2003年绿地打开了东北的盖子，这个“潘多拉魔盒”曾给过惊喜，也给过不少惊吓。
2016年以前，绿地在东北的份额、收入、利润都逐年增长，尤其在2016年，绿地东北地区就毛利润都在35.4亿，在各区域中排名第三位，仅次于华北。
结转前一两年的这一数字，至少说明绿地在至少2015年以前，在东北过得还是蛮滋润的。
然而就在2016年，舆论炸锅了，导火索是绿地在东北的山水城等项目相关债务的违约，甚至被爆出2015年就有几个项目停工，一时间“烂摊子”“东北溃败”...各种形容词见诸报端，不曾断绝。
有人说，这是人（团队和管理）的问题。
有原员工称，那时候“溜须拍马”的风气很盛，早一批开疆辟土的实干者被挤兑，假账空账频出，才出了很多“盖在半山腰的绿地”。
2016年，张玉良紧急派去了当时绿地事业一部的总经理费军主事，给了10亿的资金、自行罢免任命招聘的人事大权。
但山海关外的“彪悍”下马威，并非浪得虚名。花了很长时间，东北各种供应商、购房者的情绪才逐渐缓和。
但看一看财报，“东北之事”可能不止人，这么简单。
2016年之后，绿地在东北的营业收入从156.33亿元、64.74亿元到了52.26亿元，毛利润从22.67%到了-0.54%。
甚至到现在，2019年财报中东北区域的毛利润依然是负的。
但实际上，绿地东北区域的毛利率不是最低的，7.86%比西南和港澳台区域都高，绿地在东北的收入在2019年也已经回增到64.9亿元，高过华中、华南、港澳台。
（绿地控股2019年财报）
风财讯留意到，2016年是绿地加码“大基建”，第二主业征程中很有意义的一年。
2彩锹痰卮蠡ㄔ龀ぷ羁斓娜辏贤鸲钤龀ぢ试?2%、99.9%及 63%，复合增长率达到80.46%，超过房地产主业（复合增长率仅23.27%）。
而东北，正是绿地的大基建的先行区、重仓区之一。
2016年，绿地就在哈尔滨提出了“东北亚贸易中心”和“空港产业城”两个项目。当年还在沈阳做了绿地南航国际航空城，后又参与国资重组成立沈阳城建集团。
但毕竟大基建毛利率的确不高。2019年绿地的建筑及其他业务板块的毛利率也就在4.31%。
或许，即使人的问题没有那么严重，绿地在东北的整体利润，也不会是节节高升的状态。毕竟看看绿地华北、西北，住宅项目不少，毛利率在10%以上，2015-2018年的毛利也“跌宕起伏”。
一定程度上，绿地的东北业绩状况，和集团的战略选择与实践，有一些关系。
必然抉择：
没有easy money那就hard work
对绿地东北的讨论，实际上，最终也会回到对张玉良“地产+基建”转型思路的讨论上。
2016年以来，尤其是政策“扼住”商办喉
文章来源：《财讯》 网址: http://www.caixunbjb.cn/zonghexinwen/2020/0628/340.html